調(diào)研現(xiàn)場
慰問現(xiàn)場
項目合影
7月8日－10日，中國五冶集團黨委書記、集團公司暨上海有限公司董事長程并強一行先后調(diào)研浙江片區(qū)橫店影視產(chǎn)業(yè)園項目、金華安置房項目和富陽場口微鎮(zhèn)項目并做管理培訓。集團公司領導周悅靜、楊耀輝以及上海有限有關(guān)領導，相關(guān)部門負責人和工程總承包分公司、華東分公司相關(guān)負責人陪同調(diào)研。
8日下午，程并強一行深入工程總承包分公司橫店影視產(chǎn)業(yè)園項目詳細了解項目情況，聽取了合同要點、履約進展、項目經(jīng)營等情況的匯報。
在隨后的座談培訓會上，程并強指出：針對此類生產(chǎn)型項目，我們企業(yè)自身的堅持和追求不能變！大家要毫不懈怠，對標先進一流，服務業(yè)主需求，做到工期更快、質(zhì)量更優(yōu)、費用更省。他要求分公司及項目團隊：一是要加強全過程精細化經(jīng)營管控。在項目履約過程中要貫徹合理先進理念，做好全面合同履約經(jīng)營管理，精準掌握成本，打造精品工程。二是要強化產(chǎn)品打造意識。施工類項目也要積極研究應用新材料、新技術(shù)、新工藝，展現(xiàn)“一流五冶”的實力、體現(xiàn)央企水平，同時培養(yǎng)和積累產(chǎn)品經(jīng)驗。三是要加強風險防控。積極應對疫情帶來的風險變化，特別針對民營項目和傳統(tǒng)工業(yè)項目，要全面分析評估，制定防控措施，做好過程管控。四是做實黨建工作。要把項目黨建和黨風廉政建設同項目生產(chǎn)經(jīng)營、幸福五冶建設結(jié)合起來，扎扎實實開展黨建活動，把幸福五冶的各項措施落到實處。要自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，弘揚主旋律，傳播正能量。五是要做強做大。工程總包公司要在去年取得不錯業(yè)績的基礎上，保持住良好發(fā)展勢頭，對標集團一、四、路橋公司，進一步做強、做大，實現(xiàn)穩(wěn)步快速發(fā)展。
9日，程并強一行來到金華安置房項目部現(xiàn)場，詳細了解了項目進展、質(zhì)量安全、產(chǎn)品經(jīng)營、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎等方面情況，查看了項目安全文化長廊，聽取了項目情況匯報。他首先充分肯定了華東公司在疫情的不利影響下，仍呈現(xiàn)出的良好發(fā)展勢頭，勉勵華東公司要進一步深化產(chǎn)品經(jīng)營、強化項目履約，按照一流五冶的標準，將該項目打造成“政府滿意、百姓放心”的民生工程。他指出，該項目從產(chǎn)品經(jīng)營、管理組織、文明施工等方面都做了大量工作，取得了較好的效果，希望進一步再提升、再拔高：一是要強化產(chǎn)品經(jīng)營理念和設計管理?？偨Y(jié)梳理設計管理，確保設計先進、性能合理，力爭“業(yè)主滿意，企業(yè)贏利”。二是突出項目組織的計劃管理，追求更先進、更合理的工期，形成標準化管理樣板，并加強新材料的應用。三是對標大地產(chǎn)商經(jīng)營管理樣板，打造一流的現(xiàn)場形象，彰顯央企的品牌。四是做好對外推廣，與市場系統(tǒng)密切聯(lián)動，把項目管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。五是加大員工培訓力度，抓培訓、抓帶教，力求裂變出優(yōu)秀的項目團隊。六是加強項目黨建和黨風廉政建設，強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合，推動項目共建聯(lián)建。
10日，程并強一行又來到富陽場口微鎮(zhèn)項目施工現(xiàn)場，詳細了解了項目前期籌備情況、合同條款、投資控制、履約安排等情況后，他要求，一是要把企業(yè)形象做到最好。從工程管理、進度質(zhì)量、文化包裝上，著力打造可展示企業(yè)形象的、有影響力的、助力開拓市場的、持續(xù)發(fā)展的項目。二是要把產(chǎn)品做到最好。不僅要施工出彩，更要產(chǎn)品出彩，要組合最優(yōu)秀的資源，結(jié)合項目特色亮點，研究產(chǎn)品主題，將人文與現(xiàn)代科技相融合，把項目打造成獨具特色的人文休閑“打卡地”。三是要把項目經(jīng)營做到最好。要以投資回報為前提，研究、優(yōu)化項目組織，真正落實合理先進，大力提高投資收益。四是要把核心市場打造好。浙江市場潛力巨大，杭州及周邊又是浙江最發(fā)達的地區(qū)，要依托這一批在建項目，真正展現(xiàn)企業(yè)實力，加大核心開發(fā)力度，迅速做大浙江市場！
調(diào)研期間，程并強還在各項目部重點檢查了生活配套設施情況，他走進項目食堂，與一線員工一起用餐、交談，了解其生活情況，并向員工發(fā)放了西瓜、毛巾、礦泉水等慰問品。他強調(diào)：增強員工幸福感、獲得感是一項需要長期堅持、不斷完善的工作，要切實把“打造一流五冶，建設幸福五冶”的各項措施落到實處，加強團隊建設、促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。（上海有限宣）