朱永繁在會(huì)上講話
會(huì)議現(xiàn)場
? ? ? 為進(jìn)一步提高對兩金清欠工作的重要性認(rèn)識(shí)，持續(xù)提升管控效果和水平，4月24日，中國五冶集團(tuán)召開強(qiáng)化兩金清欠工作專題總經(jīng)理辦公會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，總工程師、總法律顧問、營銷總監(jiān)，副三總師，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，四川地區(qū)主業(yè)單位經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師參加會(huì)議。
? ? ? 本次會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱永繁主持。會(huì)議期間，各單位經(jīng)理匯報(bào)了2-4月份清欠工作開展情況、存在的問題及解決措施，并根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的兩金管控指標(biāo)分析4月底、半年及年度完成情況，提出了下一步管控方案；各單位總會(huì)計(jì)師就部分重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目清欠情況進(jìn)行了匯報(bào)；各清欠責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步強(qiáng)化兩金清欠管理的具體措施；集團(tuán)公司清欠辦對當(dāng)前兩金清欠管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評。
? ? ? 朱永繁就強(qiáng)化兩金清欠工作提出要求：一要再提升、再拔高對兩金清欠工作的認(rèn)識(shí)和站位。要充分認(rèn)識(shí)兩金清欠工作的極端重要性，從講政治的高度，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的角度看待兩金清欠工作。同時(shí)要樹立底線思維，兩金清欠工作關(guān)系到公司資金鏈?zhǔn)欠癜踩?、關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶的需要和保障。二要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前兩金清欠工作。一是深刻認(rèn)識(shí)兩金清欠工作的嚴(yán)峻性。目前公司整體清欠效果不佳，存在較大差距，形勢不容樂觀，必須高度重視，采取果斷措施。二是深刻認(rèn)識(shí)提升兩金清欠工作的緊迫性。兩金清欠工作要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，容不得任何拖沓、松懈，相關(guān)的工作安排部署都要立即執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)。三是深刻認(rèn)識(shí)兩金清欠工作的艱巨性。兩金清欠工作有難度，有壓力，當(dāng)前受疫情影響帶來了很多的不確定性，各單位要敢于直面挑戰(zhàn)，迎難而上，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。三要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，充實(shí)力量。清欠工作是“一把手”工程，必須由“一把手”親自抓、親自做。各單位負(fù)責(zé)人是清欠工作的第一責(zé)任人，要積極主動(dòng)拜訪業(yè)主，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立良好關(guān)系，為有效清欠打牢基礎(chǔ)；各單位總會(huì)計(jì)師、各項(xiàng)目經(jīng)理要做好具體的清欠工作，及時(shí)了解業(yè)主資金狀況；集團(tuán)公司清欠責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要親力親為、親自上陣，確保責(zé)任單位的清欠工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。同時(shí)要充實(shí)力量，加強(qiáng)相關(guān)工作的人員配置，讓清欠人員真正“跑出去、動(dòng)起來”。四要堅(jiān)持清欠例會(huì)制度。清欠例會(huì)制度是五冶的傳統(tǒng)，要堅(jiān)持好，同時(shí)要以問題為導(dǎo)向，務(wù)實(shí)開好清欠例會(huì)。五要把鐵腕清欠工作抓實(shí)、抓到位。要強(qiáng)化清欠效果，如因業(yè)主違約導(dǎo)致清欠工作推進(jìn)不利的，要及時(shí)處理并加大應(yīng)對力度。六要抓住機(jī)遇主動(dòng)作為。要抓住當(dāng)前疫情帶來的金融、財(cái)政政策調(diào)整變化的機(jī)遇，靈活采取多種方式加大清欠力度，達(dá)到清欠目的。七要充分利用政策、手段、措施，全方位強(qiáng)化清欠工作，同時(shí)創(chuàng)新清欠手段，在合規(guī)合法的前提下，采用一切手段強(qiáng)力清欠。
? ? ? 會(huì)議最后，朱永繁對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，當(dāng)前正處于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和全面復(fù)工達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，安全形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜，各單位要進(jìn)一步提高政治站位和安全生產(chǎn)意識(shí)，要以案為鑒，舉一反三，充分吸取教訓(xùn)，完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，堅(jiān)決打擊各種違規(guī)違章行為。安全生產(chǎn)管理要從嚴(yán)從重，凡是存在安全問題的項(xiàng)目必須馬上停工整改，凡是不盡責(zé)的安全管理人員必須嚴(yán)肅處理。同時(shí)，安環(huán)系統(tǒng)要研究制訂強(qiáng)化現(xiàn)場安全主管處置權(quán)限相關(guān)制度，采取有效激勵(lì)措施，凸顯管控效果。